Management Consulting & Executive Coaching in Transformationsprojekten

Wirksam führen in komplexen Projekten
Ich unterstütze Führungskräfte, Projektverantwortliche, Projektteams und Berater*innen in Transformations- und Digitalisierungsprojekten – mit einer einzigartigen Verbindung aus Business Coaching und Management Consulting.

Was Sie davon haben? Sie gewinnen Klarheit, stärken Ihre Führungskraft und steigern Ihre Wirksamkeit – auch in anspruchsvollen, konfliktgeladenen und dynamischen Projektsituationen.

Ich bringe über 20 Jahre Projekterfahrung mit – und damit ein tiefes Verständnis für die Realität in Veränderungsprozessen: politisch aufgeladene Entscheidungswege, divergierende Interessen, hoher Erfolgsdruck, technische Komplexität, fehlende Ressourcen, überforderte Teams.

Ich verstehe, wie verschieden die Beteiligten ticken – vom kreativen Visionär über die strukturierte Finanzabteilung bis zum technisch tief verankerten IT-Experten. Mit meinem Hintergrund in Finanzen, Reporting, Datenmanagement, Einkauf und IT verstehe ich die Hintergründe der Projektmitglieder – und baue gezielt Brücken zwischen fachlichen, technischen und menschlichen Perspektiven.

Meine Stärke liegt darin, diese Vielfalt zu integrieren, Zusammenarbeit zu ermöglichen und Blockaden aufzulösen. Denn gerade hier – an den Schnittstellen – entscheidet sich der Projekterfolg.

Mit mir gewinnen Sie:

• einen Sparringspartner auf Augenhöhe mit echtem Projektverständnis
• Strategien zur souveränen Führung in dynamischen Umfeldern
• Klarheit über Ihre Rolle, Prioritäten und Wirkung
• Unterstützung bei der Navigation durch Spannungsfelder, Konflikte und Unsicherheiten
• eine Verbindung von persönlicher Entwicklung und unternehmerischem Fokus

Kremer Management Consulting steht für Beratung mit praktischem Mehrwert, in der soziale Dynamiken, Führung und persönliche Entwicklung kein Widerspruch sind. Für Führung, die wirkt. Und für Transformation, die trägt.