Coach4Consulting

Sie suchen einen Peer Coach, der Ihr Arbeitsumfeld von der Pike auf kennt und gleichzeitig in der Lage ist, die Kundenperspektive mit einzubeziehen? Dann ist Coach4Consultants genau auf Sie zugeschnitten.

Mit meiner Erfahrung aus Beratung und Führung unterstütze ich BeraterInnen in ihrer persönlichen Weiterentwicklung, beim Umgang mit herausfordernden Situationen im Projektgeschäft, in der Teamentwicklung und auf dem Weg zu persönlicher Hochleistung in ihrer jeweiligen Rolle.

Typische Themen im Coaching für BeraterInnen:

• Strategisches Coaching für die ersten 100 Tage als Equity-PartnerIn:
  Der Wechsel in die PartnerInnen-Rolle ist ein entscheidender Übergang. Ich begleite neue PartnerInnen dabei, sich sicher zu positionieren, Führungsverantwortung zu übernehmen und die neue Rolle mit Klarheit, Präsenz und innerer Stabilität auszufüllen.
  
• Begleitung für BeraterInnen in Führungsverantwortung
  Entwicklung von Strategie und Massnahmen im Rahmen einer neuen Rolle, dem Aufbau eines Beratungsteams sowie Unterstützung hin zu einem echten Hochleistungsteam.
• Persönliche Weiterentwicklung & Karrierevorbereitung:
  Für den nächsten Schritt – z. B. in Richtung Führungsverantwortung, Sales, Key Account Management oder Repräsentation auf Partner-Level.
• Spot Coaching vor Schlüsselmomenten:
  Vorbereitung auf kritische Kundengespräche, strategisch wichtige Pitches, interne Kommunikation oder hochrangige Management-Meetings.
• Coaching zu Hochleistung mit Resilienz:
  Reflexion zu Themen wie Selbstführung, Konfliktklärung, Stressmanagement und der Verbindung von Lebensqualität & Arbeitsqualität – gerade in herausfordernden Rollen und Projektphasen.
  
  

Ob Sie an einem Wendepunkt stehen, Ihre Führungsrolle weiterentwickeln oder einfach mehr Tiefe und Fokus in Ihre Arbeit bringen möchten – ich begleite Sie als Coach auf Augenhöhe, mit Verstand, Empathie und Erfahrung.