Consulting & Coaching
Wirksam führen in komplexen Projekten
Ich unterstütze Führungskräfte, Projektverantwortliche, Projektteams und Berater*innen in Transformations- und Digitalisierungsprojekten – mit einer einzigartigen Verbindung aus Business Coaching und Management Consulting.
Was Sie davon haben? Sie gewinnen Klarheit, stärken Ihre Führungskraft und steigern Ihre Wirksamkeit – auch in anspruchsvollen, konfliktgeladenen und dynamischen Projektsituationen.
Ich bringe über 20 Jahre Projekterfahrung mit – und damit ein tiefes Verständnis für die Realität in Veränderungsprozessen: politisch aufgeladene Entscheidungswege, divergierende Interessen, hoher Erfolgsdruck, technische Komplexität, fehlende Ressourcen, überforderte Teams.
Ich verstehe, wie verschieden die Beteiligten ticken – vom kreativen Visionär über die strukturierte Finanzabteilung bis zum technisch tief verankerten IT-Experten. Mit meinem Hintergrund in Finanzen, Reporting, Datenmanagement, Einkauf und IT verstehe ich die Hintergründe der Projektmitglieder – und baue gezielt Brücken zwischen fachlichen, technischen und menschlichen Perspektiven.
Meine Stärke liegt darin, diese Vielfalt zu integrieren, Zusammenarbeit zu ermöglichen und Blockaden aufzulösen. Denn gerade hier – an den Schnittstellen – entscheidet sich der Projekterfolg.
Mit mir gewinnen Sie:
Ich unterstütze Führungskräfte, Projektverantwortliche, Projektteams und Berater*innen in Transformations- und Digitalisierungsprojekten – mit einer einzigartigen Verbindung aus Business Coaching und Management Consulting.
Was Sie davon haben? Sie gewinnen Klarheit, stärken Ihre Führungskraft und steigern Ihre Wirksamkeit – auch in anspruchsvollen, konfliktgeladenen und dynamischen Projektsituationen.
Ich bringe über 20 Jahre Projekterfahrung mit – und damit ein tiefes Verständnis für die Realität in Veränderungsprozessen: politisch aufgeladene Entscheidungswege, divergierende Interessen, hoher Erfolgsdruck, technische Komplexität, fehlende Ressourcen, überforderte Teams.
Ich verstehe, wie verschieden die Beteiligten ticken – vom kreativen Visionär über die strukturierte Finanzabteilung bis zum technisch tief verankerten IT-Experten. Mit meinem Hintergrund in Finanzen, Reporting, Datenmanagement, Einkauf und IT verstehe ich die Hintergründe der Projektmitglieder – und baue gezielt Brücken zwischen fachlichen, technischen und menschlichen Perspektiven.
Meine Stärke liegt darin, diese Vielfalt zu integrieren, Zusammenarbeit zu ermöglichen und Blockaden aufzulösen. Denn gerade hier – an den Schnittstellen – entscheidet sich der Projekterfolg.
Mit mir gewinnen Sie:
- einen Sparringspartner auf Augenhöhe mit echtem Projektverständnis
- Strategien zur souveränen Führung in dynamischen Umfeldern
- Klarheit über Ihre Rolle, Prioritäten und Wirkung
- Unterstützung bei der Navigation durch Spannungsfelder, Konflikte und Unsicherheiten
- eine Verbindung von persönlicher Entwicklung und unternehmerischem Fokus
